屈原管理区多方举措 强化“工改”服务 世界观速讯

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红网时刻岳阳5月9日讯（通讯员 钟帆）今年来，为全面落实优化营商环境，屈原管理区一直把企业工程建设项目跟进服务当做“工改”工作的重要环节，直接介入企业项目建设申报、项目招投标、项目建设，环环跟进，贴近服务，为企业排忧解难，通过简化流程、减少环节、特事特办让建设项目尽早尽快上马，对开工在建工程项目继续跟踪指导，跟进服务。

2月安家屈原的金虹饲料厂建设项目，区管委会副主任胡志刚和住建部门多次到建设工地察看了解建设情况、质量安全、项目进度等。就地解决属地关系牵涉到的一些问题，为该项工程优质、安全、高效建设创立了条件。4月，屈原管理区纪检、住建、发改等部门单位联合组织对全区8个在建工程项目进行标后稽查，了解工程建设运行情况。督促整改存在问题，就地指导，跟进服务。

去年至今，该区建筑领域招标各类建设项目40多个，涉及行业多、领域广，为更进一步做好监管服务，该区每季度对中标建设单位进行督查指导，对工程进度款、材料款等进出账目核定，履约担保、社会保险费、安全文明施工等专项费用的支付和使用，项目部关键岗位人员履职到岗情况，项目负责人等主要岗位人员与投标文件中承诺是否一致，是否存在违规或擅自变更的行为，有无存在长期脱岗情况等。对施工、监理单位人员考勤登记，对施工和监理单位违规变更、人员脱岗未离职等方面及时提出整改和指导意见。

区管委会副主任胡志刚说，标后稽查是管理部门对建设工程的质量和安全运行负责，是为企业服务，科学合理有效的监督，是工程顺利进行的保证，也是“工改”工作的延伸和拓展，以后对工程的全程监督要常态化、制度化，创立优质的屈原营商环境，为屈原农高区创建打下坚实基础。

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